{"id":10657,"date":"2024-03-12T17:46:59","date_gmt":"2024-03-12T16:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/workdeck.com\/?p=10657"},"modified":"2024-03-13T08:25:19","modified_gmt":"2024-03-13T07:25:19","slug":"gestion-de-proyectos-puede-la-digitalizacion-desbloquear-las-claves-del-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/workdeck.com\/es\/gestion-de-proyectos-puede-la-digitalizacion-desbloquear-las-claves-del-exito\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proyectos: \u00bfpuede la digitalizaci\u00f3n desbloquear las claves del \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":10664,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23,24,25],"tags":[],"class_list":["post-10657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colaboracion","category-innovacion","category-productividad"],"acf":{"image_header":10658,"first_text":"Puede resultar sorprendente, pero solo el 35% de los proyectos realizados a nivel global realmente alcanzan el \u00e9xito [1]. Esta estad\u00edstica es particularmente baja si se considera que, en la actualidad, empresas de todos los tama\u00f1os e industrias est\u00e1n dirigiendo sus esfuerzos a la implementaci\u00f3n de proyectos [2], impulsando as\u00ed la econom\u00eda relacionada a esta \u00e1rea, la cual se espera que para 2030 valga 20 billones de d\u00f3lares estadounidenses [3]. ","modules":[{"acf_fc_layout":"rich_text","text":"Hay muchos factores que influyen en el \u00e9xito de un proyecto, como el dise\u00f1o del plan del proyecto, la presupuestaci\u00f3n, el nivel de experiencia y motivaci\u00f3n del equipo de implementaci\u00f3n, factores externos que puedan surgir, los procedimientos de gesti\u00f3n de proyectos y, por supuesto, las habilidades de liderazgo, comunicaci\u00f3n y an\u00e1lisis del equipo de gesti\u00f3n de proyectos. Aunque los elementos que influyen en el \u00e9xito son variados y muchas veces desconocidos e incontrolables, hay un aspecto que se puede administrar y conocer: la gesti\u00f3n de proyectos."},{"acf_fc_layout":"image","image":10660,"caption":""},{"acf_fc_layout":"rich_text","text":"La gesti\u00f3n de proyectos es tan cr\u00edtica para el \u00e9xito del mismo, que un equipo especialista y experimentado tendr\u00e1 que tener las competencias para solventar cualquier falla o deficiencia que pueda haber ocurrido en la fase de dise\u00f1o del proyecto. Podr\u00e1n motivar y llevar a cabo los cambios necesarios para impulsar al equipo de implementaci\u00f3n del proyecto, evaluar\u00e1n continuamente, mitigar\u00e1n riesgos y actuar\u00e1n r\u00e1pidamente ante los efectos de una sorpresa inesperada. En resumen, un equipo experto en gesti\u00f3n de proyectos sabr\u00e1 c\u00f3mo dirigir un proyecto hacia la producci\u00f3n de valor. \u00a0No obstante, una mala gesti\u00f3n de proyectos puede tener un impacto negativo incluso en los proyectos mejor dise\u00f1ados. En pocas palabras, la gesti\u00f3n de proyectos puede ser el habilitador real del \u00e9xito o el elemento que hunda un buen proyecto.\r\n\r\nEs realmente importante en la gesti\u00f3n de proyectos, y particularmente en la gesti\u00f3n de proyectos de investigaci\u00f3n y desarrollo, encontrar un equilibrio entre los procedimientos y la flexibilidad. Los m\u00e9todos efectivos de gesti\u00f3n de proyectos deben proporcionar la estructura y los marcos necesarios para mantener a todo el equipo de implementaci\u00f3n dentro del alcance (principalmente tiempo, presupuesto y resultados esperados). Tambi\u00e9n es necesario permitir suficiente espacio sin interrupciones para que fluya la creatividad, el trabajo en equipo, la resoluci\u00f3n de problemas, la prueba y error; porque es aqu\u00ed donde ocurre la innovaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de valor.\r\n\r\nEl concepto \"proyecto\" nos ha acompa\u00f1ado desde la antig\u00fcedad, tanto as\u00ed, que la historia ofrece numerosos ejemplos de proyectos colosales que se completaron con \u00e9xito, como las Pir\u00e1mides de Giza, la Gran Muralla China y el Coliseo romano [4]. Dada la enorme relevancia de la gesti\u00f3n de proyectos como modelo operativo en la econom\u00eda moderna actual, hay una oportunidad para dedicar tiempo y enfoque a analizar lo que constituye las mejores pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n exitosa de proyectos en diferentes contextos. Un excelente punto de partida es analizar c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n puede y debe ser un habilitador efectivo. Nunca antes hemos estado tan digitalizados, y creemos que aqu\u00ed hay una oportunidad clave para analizar profundamente c\u00f3mo el uso efectivo de las herramientas digitales puede ayudarnos a recuperar parte del \u00e9xito y valor que se pierde en los proyectos.\r\n\r\nEn el nuevo proyecto <a href=\"https:\/\/www.horizonteeuropa.es\/que-es\">Horizon Europe<\/a> IS2H4C, 34 universidades, institutos, empresas industriales, pymes y autoridades regionales se han unido para trabajar colaborativamente durante los pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os. Con un presupuesto de poco m\u00e1s de 23 millones de euros, llevar\u00e1n a cabo una iniciativa ambiciosa para desarrollar una serie de soluciones innovadoras para el desarrollo de Hubs para la Circularidad (H4C) en diversas \u00e1reas de la industria procesadora. El proyecto incluye cuatro Hubs industriales que est\u00e1n rodeados de entornos rurales y\/o urbanos en los Pa\u00edses Bajos, Alemania, Espa\u00f1a y Turqu\u00eda. Este es un proyecto complejo e interdisciplinario a gran escala que, si tiene \u00e9xito, promete reducir el uso de energ\u00eda, las emisiones de residuos y las emisiones de carbono en estos Hubs en al menos un 10%, 20% y 30%, respectivamente, y abrir el camino para el desarrollo de H4C adicionales en toda Europa.\r\n\r\nDe manera exclusiva para este proyecto, <a href=\"http:\/\/www.workdeck.com\/es\">Workdeck<\/a> se ha sumado para adaptar su software empresarial y proporcionar una herramienta efectiva dise\u00f1ada espec\u00edficamente para la gesti\u00f3n de proyectos colaborativos de I+D. A medida que avanzamos en el proceso, analizaremos lo que funciona actualmente, lo que obstaculiza, qu\u00e9 brechas existen y c\u00f3mo podemos aprovechar los principios de dise\u00f1o centrados en el usuario, la co-creaci\u00f3n, las pruebas y comentarios de los usuarios para guiarnos hacia una herramienta digital adecuada que eleve el uso de la digitalizaci\u00f3n. M\u00e1s all\u00e1 de ser un repositorio central de documentos, Workdeck unifica la experiencia sin fricciones para los usuarios de los entornos de Microsoft y Google, brindando un equilibrio equitativo entre estructura, procesos y control. Asimismo, nos ayuda a colaborar y comunicarnos en un grupo multidisciplinario distribuido por toda Europa. Nuestro objetivo es aprovechar un software \"Made in Europe\" para dar forma a c\u00f3mo digitalizamos la gesti\u00f3n de proyectos en el ecosistema de innovaci\u00f3n europeo.\r\n\r\nIS2H4C ha recibido financiamiento del bajo el acuerdo de subvenci\u00f3n ID: 101138473.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<sup>Fuentes:<\/sup>\r\n\r\n<sup>[1] Harvard Business Review (2021). <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/11\/the-project-economy-has-arrived\">The Project Economy Has Arrived.<\/a><\/sup>\r\n\r\n<sup>[2] Harvard Business Review (2021): <a href=\"https:\/\/hbr.org\/podcast\/2021\/11\/the-future-of-work-is-projects-so-youve-got-to-get-them-right\">The Future of Work is Projects - So you've got to get them right.<\/a><\/sup>\r\n\r\n<sup>[3] Project Management Institute. PROJECT MANAGEMENT Job Growth and Talent Gap 2017\u20132027<\/sup>\r\n\r\n<sup>[4] Seymour, Dr. Tom &amp; Hussein, Sara. (2014). The History Of Project Management. International Journal of Management &amp; Information Systems (IJMIS). 18. 233. 10.19030\/ijmis.v18i4.8820.<\/sup>"}],"text_rich":""},"first_text":"Puede resultar sorprendente, pero solo el 35% de los proyectos realizados a nivel global realmente alcanzan el \u00e9xito [1]. Esta estad\u00edstica es particularmente baja si se considera que, en la actualidad, empresas de todos los tama\u00f1os e industrias est\u00e1n dirigiendo sus esfuerzos a la implementaci\u00f3n de proyectos [2], impulsando as\u00ed la econom\u00eda relacionada a esta \u00e1rea, la cual se espera que para 2030 valga 20 billones de d\u00f3lares estadounidenses [3]. 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